在這兩篇文章的第一部分中,我透露了一個壞消息:人類風險感知系統在確定我們迄今為止面臨的相對簡單和明顯的風險方面做得非常出色,但它可能並不是燈泡。照亮我們未來面臨的複雜風險的黑暗。 問題在於,人類的風險感知系統更多地基於情感和本能,而不是理性和理性,這對於應對我們生活在不可持續的地球上所面臨的極其複雜的威脅來說不是一個好兆頭。 我們中有 6 億人(預計 9 年後將達到 40 億人)攝入了太多的東西,並向有限的生物系統傾倒了太多的廢物。 我們已經開始感受到後果,從氣候變化和森林砍伐到清潔水和海洋魚類的喪失,我們甚至缺乏基本的不可再生資源,而是依賴於收穫系統。 《拯救我們的風險》比混合了技術複雜性和未知性的全球抽象更能保護我們免受蛇和黑暗的侵害。
這是壞消息。 好消息是我們知道。 我們知道,人類的風險感知系統強調本能而非智力,強調情感而非事實,可能會扭曲事物。 我們知道,我們的風險感知系統儘管具有所有功能,但其本身就是一種風險。 我們已經了解了人類風險感知系統如何運作的許多細節。 希望我們足夠聰明,能夠認識到,如果這個系統會給我們帶來麻煩,我們最好利用我們對這個系統如何工作的了解來避免它的陷阱。
我的書《你到底有多冒險?》的前四章為什麼我們的恐懼並不總是與事實相符,描述了對情緒風險的反應系統; 它是如何運作的……是什麼讓某些風險比其他風險更可怕……為什麼我們過於害怕一些較小的風險,而對一些較大的風險卻不夠害怕,比如那些因我們不可持續的方式而產生的風險。 對於這些細節,恐怕你必須閱讀這本書,我希望你這樣做。 但這裡有一些初步的、免費的建議,是從第五章“縮小認知差距”中總結出來的,它們告訴我們如何利用我們所學到的風險認知心理學來更多地思考風險,並希望採取行動。決定。
1.慢慢來! 我們的風險認知系統是在我們掌握所有事實之前,無意識地、快速地決定的。 這種“眨眼”的本能可能有助於避免簡單、直接的危險,但它並不是了解如何應對氣候變化等複雜的未來威脅的最深思熟慮的方法。 因此,以做出更健康的選擇為名,不要一開始就自動選擇你認為正確的東西。 保持開放的心態,給自己時間,哪怕是幾分鐘,去了解更多和思考。 給流程中的“思考”部分一些空間來發揮其作用。
2. 不要成為部落酋長! 研究表明,我們的觀點會與我們最認同的部落/群體保持一致。 它加強了部落和部落對我們作為信譽良好的成員的接受度,這兩者都很重要,因為作為社會動物,我們實際上依賴於我們的部落生存。 但是當談到您的健康時,您想有自己的意見還是只是別人的意見? 不要只從您已經同意的人或組織那裡獲取信息。 對任何新聞來源都抱有一點健康的懷疑態度。 您可能喜歡綠色和平組織或保守派參議員詹姆斯·英霍夫,但他們都不是有關氣候變化的可靠、中立的信息來源。
3.謹防樂觀偏見。 當細節尚不清楚時,我們對預期結果過於樂觀。 嘗試將事情想像為即將發生的事情。 這將使您對正在評估的風險有更現實的了解。 (我敢打賭,如果你想像站在船邊準備跳下去,看著水中的魚鰭,那麼 6 個月後令人興奮的鯊魚潛水之旅似乎會更可怕!)
4. 考慮權衡。 大多數選擇都涉及風險和回報,但我們通常更強調風險。 有什麼風險! 如果您非常擔心汞的風險而決定放棄海鮮,那麼您就錯過了魚類對心臟健康的益處。 並且不要忘記風險與風險的權衡,當你擺脫它們時,你最終會得到另一種風險。 我們對核能的恐懼使得公用事業公司用煤炭和石油發電更有利可圖。 它們都不是沒有風險的,但我們把風險變成了更大的風險。
5. 不要被風險的感覺所欺騙。 自然災害沒有人為災害那麼可怕,但太陽輻射比核能、手機或電線的輻射風險更大。 如果你有控制感,風險就更安全,但駕駛比飛行風險更大。 您選擇承擔的風險似乎比強加給您的風險要小,但您比附近做同樣事情的司機更有可能開車和使用手機。
當你上車時,你會系上安全帶,對嗎? 您知道路上存在風險,因此您可以使用提供的工具來幫助降低風險。 我們對風險感知心理學的了解就像安全帶一樣。 當由於我們對風險的本能反應而得到錯誤的風險時,我們可以用它作為一種工具來降低可能出現的風險。 在《風險到底有多大?》的第 5 章“彌合認知差距”中,還有更多關於針對您面臨的風險或恐懼做出更健康決策的建議。 為什麼我們的恐懼總是與事實不符。 “我已經出版了這本書的長篇免費摘錄,其中包含更多細節。 我希望您覺得摘錄有用。
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