Jacob Lund/Adobe Stock
Është shumë e lehtë të shpjegosh pse fuqia punëtore e sotme në dukje injoron vlerën e bashkimit me diçka më të madhe dhe të bërë sakrifica personale për të mirën më të madhe. Në fund të fundit, "Pyetje autoritet!" ka qenë një klishe e çuditshme për më shumë se sa një frazë e vërtetë.
Por çështja e punës në grup nuk po largohet në vendin e punës. Ka katër arsye pse është kaq e vështirë të ndërtohet.
1. Njerëzit sot mendojnë më shumë si klientë sesa lojtarë.
Po, ata e dinë se punëdhënësi i tyre është ai që i paguan. Por megjithatë, ata shikojnë marrëdhëniet e tyre me çdo institucion të krijuar, sado i vogël apo i madh, dhe mendojnë: “Çfarë ke për mua? Dhe çfarë monedhe duhet të përdor për të marrë atë që dua ose kam nevojë nga ju?
Shumica e punëtorëve janë mirënjohës që kanë një burim të ardhurash dhe ndoshta disa përfitime. Ata janë mirënjohës që pranohen, vlerësohen dhe dashurohen. Ata janë mirënjohës që kanë akses në një qendër burimore nga e cila mund të fitojnë përvojë, trajnim dhe rrjetëzim, një vend ku mund të jenë kompjuterë, telefona dhe banjo, dhe ndoshta një kuzhinë, palestër dhe disa pajisje zyre. Ata janë mirënjohës për dyert e ardhshme që kjo punë e tanishme mund të hapë për ta. Por le të mos rrëmbehemi. Ata nuk ka gjasa të jenë këtu për një kohë të gjatë, gjithsesi.
Shumica e njerëzve sot e kuptojnë se brezat e vjetër kanë shumë më pak gjasa të kenë karrierë afatgjatë dhe të pandërprerë në një organizatë. Ata kanë më pak gjasa të punësohen ekskluzivisht nga një organizatë në çdo kohë të caktuar, të punojnë me kohë të plotë ose të punojnë në terren. Ata gjithashtu kanë më pak gjasa t'i besojnë "sistemit" ose organizatës për t'u kujdesur për ta, dhe për këtë arsye më pak të ngjarë të tregojnë atë që duket të jetë besnikëri: dëshira për t'u përkitur, respekti ndaj autoritetit, gatishmëria për të bërë sakrifica afatshkurtra. për të mirën e të tjerët. total, dhe një dëshirë për të kontribuar pavarësisht nga kreditë apo shpërblimet.
2. Po ndryshon mënyrën se si punëtorët mendojnë për marrëdhëniet e tyre me kolegët e tjerë.
Këto marrëdhënie nënkuptojnë një shkallë të lartë ndërvarësie në ndjekjen e objektivave konkretë në çdo hap të rrugës dhe aksionet janë të larta. Të rriturit janë në vendin e punës për të fituar jetesën. Ka shumë mundësi për të zhgënjyer dhe/ose për t'u zhgënjyer.
3. Po ndryshon mënyrën se si njerëzit i shikojnë njerëzit në pozita autoriteti.
Përsëri, ata mendojnë si klientët, në këtë rast, veçanërisht, klienti i tyre. Punëtorët zakonisht nuk i shikojnë njerëzit e tjerë në vendin e punës duke u përpjekur të kuptojnë "vendin e tyre të duhur" në kontekst, domethënë se si ata mund të përshtaten për t'u "përshtatur" me njerëz të tjerë që kanë qartësisht marrëdhënie të gjata dhe një marrëdhënie të mirë. kurs i ushqyer.krijuar. Në vend të kësaj, ata shikojnë ty dhe të gjithë të tjerët në dhomë dhe mendojnë: "Pyes veten se çfarë roli mund të luani në këtë kapitull të historisë sime të jetës".
4. Askush nuk pret më të ndjekë rrugën e vjetër të karrierës.
Pse punëtorët duhet të përballen me mundimin për t'u përshtatur me qasjen e një kompanie se si duhet të funksionojnë kur ata as nuk do të jenë atje për aq gjatë? Ata mendojnë, “Seriozisht, çfarë duhet të bëj? Të përshtat orarin tim, zakonet e punës, stilin dhe qëndrimin tim për çdo punë të re? Edhe nëse ata mund të binden që përfundimisht të përshtaten me një punëdhënës, ka shumë pak gjasa që ata të jenë gati ta bëjnë këtë që në fillim; sigurisht jo herët në punën tuaj të parë apo të dytë reale.
Komentet e fundit