Jacob Lund/Adobe Stock
Preveč enostavno je razložiti, zakaj se današnja delovna sila očitno ne zmeni za vrednost pridružitve nečemu večjemu in osebnega žrtvovanja za večje dobro. Konec koncev, "Vprašajte avtoriteto!" to je bil otrden kliše dlje kot prava floskula.
Toda vprašanje timskega dela na delovnem mestu ne izgine. Obstajajo štirje razlogi, zakaj je tako težko graditi.
1. Ljudje danes razmišljajo bolj kot stranke kot igralci.
Da, vedo, da jih plačuje delodajalec. A kljub temu pogledajo svoj odnos s katero koli uveljavljeno institucijo, ne glede na to, kako majhna je ali velika, in pomislijo: »Kaj imate zame? In katero valuto moram uporabiti, da od vas dobim, kar želim ali potrebujem?
Večina delavcev je hvaležnih, da imajo vir dohodka in morda nekatere ugodnosti. Hvaležni so, da so sprejeti, potrjeni in ljubljeni. Hvaležni so, da imajo dostop do centra za vire, kjer lahko pridobivajo izkušnje, usposabljanje in mreženje, kraj, kjer so računalniki, telefoni in kopalnice ter morda kuhinja, telovadnica in nekaj pisarniškega materiala. Hvaležni so za prihodnost, ki bi jim jo lahko odprla trenutna služba. A naj nas ne zanese. Tako ali tako verjetno ne bodo dolgo tukaj.
Večina ljudi se danes zaveda, da je veliko manj verjetno, da bodo starejše generacije imele dolgoročno neprekinjeno kariero v organizaciji. Manj verjetno je, da bodo v danem trenutku zaposleni izključno v eni organizaciji, da bodo delali s polnim delovnim časom ali delali na kraju samem. Prav tako je manj verjetno, da bodo zaupali »sistemu« ali organizaciji, da skrbi zanje, in zato je manj verjetno, da bodo pokazali nekaj, kar se zdi zvestoba: želja po pripadnosti, spoštovanje avtoritete, pripravljenost na kratkoročna žrtvovanja za dobrobit drugi. in pripravljenost prispevati ne glede na dobroimetje ali nagrade.
2. Spreminja način, kako delavci razmišljajo o svojih odnosih s stranskimi sodelavci.
Ti odnosi pomenijo visoko stopnjo soodvisnosti pri zasledovanju konkretnih ciljev na vsakem koraku, vložki pa so visoki. Odrasli so na delovnem mestu, da zaslužijo za preživetje. Veliko je priložnosti za razočaranje in/ali razočaranje.
3. Spreminja način, kako ljudje gledajo na ljudi na položajih oblasti.
Spet razmišljajo kot stranke, v tem primeru konkretno njihova stranka. Delavci se običajno ne ozirajo na druge ljudi na delovnem mestu, da bi ugotovili, "njihovo pravo mesto" v kontekstu, to je, kako se lahko prilagodijo, da se "prilegajo" drugim ljudem, ki imajo očitno dolgotrajna razmerja in dobro hranjen tečaj. Namesto tega pogledajo vas in vse ostale v sobi in pomislijo: "Sprašujem se, kakšno vlogo bi lahko odigrali v tem poglavju moje življenjske zgodbe."
4. Nihče ne pričakuje, da bo sledil staromodni karierni poti.
Zakaj bi se morali delavci truditi prilagajati pristopu podjetja glede tega, kako morajo delovati, ko pa sploh ne bodo tam tako dolgo? Mislijo si: »Resno, kaj naj naredim? Prilagoditi svoj urnik, delovne navade, stil in odnos za vsako novo službo? Tudi če bi jih lahko prepričali, da se sčasoma prilagodijo delodajalcu, je zelo malo verjetno, da bi bili na to pripravljeni že od samega začetka; zagotovo ne zgodaj v svoji prvi ali drugi pravi službi.
Nedavni komentarji