Fuente: kimono / Pixabay
Es divertido descubrir nuestros superpoderes, pero también podemos desarrollar y dominar otros nuevos. En su trabajo y en su vida, las personas subutilizan, pero pueden desarrollar fácilmente la mejor fuente de energía: ser más proactivos. Mucho más que un cliché – «Yo (o nosotros o ella o él) debería haber sido más proactivo» – la proacción es el camino que crea un futuro mejor o al menos evita o mitiga los efectos de un mal futuro.
Lo que realmente es Proaction
La proacción vale la pena verla como una superpotencia porque es el «posible tú» quien 1) detecta y previene problemas, 2) identifica, busca y aprovecha las oportunidades, y 3) crea un nuevo futuro deseado y elegido. Personalmente, gracias a un cambio estratégico por supuesto.
Comportarse de manera proactiva es distintivo y vital porque la mayor parte de lo que hacemos es bastante pasivo y está dictado por hábitos y rutinas pasadas, circunstancias y presiones actuales, o prejuicios que apoyan el status quo y nos mantienen en espera. La proacción, por tanto, difiere notablemente de nuestros comportamientos más habituales. Cuanto mayor sea el cambio de trayectoria que intente y cuanto más sustancial y generalizado sea el impacto a lo largo del tiempo, más proactivas serán sus acciones.
La plupart des recherches sur ce sujet (les miennes et les autres) sont publiées dans des revues de comportement organisationnel et de gestion, mais se sont récemment étendues à d’autres domaines et ont été identifiées comme un « élément manquant » dans la littérature sur la personalidad.
Las personas varían en la fuerza de sus tendencias a comportarse de manera proactiva, pero este no es un rasgo fijo. La proacción es un conjunto de comportamientos que cualquier persona puede realizar, habiendo decidido hacerlo y sabiendo lo que conllevan. Así que las posibilidades son infinitas, sujetas a la cantidad de pensamiento y esfuerzo que la gente le dedique.
La proacción es lo que conduce al cambio constructivo. Es esencial para la autogestión, el liderazgo y el emprendimiento exitosos, e incluso para enfrentar y resolver los desafíos globales de la sociedad.
Beneficios personales de la proacción en el trabajo
Desde que Mike Crant (ahora en Notre Dame) y yo publicamos una escala que mide la tendencia de una persona a comportarse de manera proactiva en 1993, ha habido una gran cantidad de teorías, investigaciones y pruebas que han revelado las consecuencias netas positivas del comportamiento proactivo.
Para las personas, ser proactivo está relacionado positivamente con el desempeño laboral, el desempeño en equipo, el éxito profesional (satisfacción laboral, salario y ascenso) y el bienestar psicológico. La proactividad también predice mejores resultados como líder y en actividades emprendedoras.
Conociendo el poder de la proacción para lograr resultados y bienestar personal, puedes enfocarte en cambiarte a ti mismo o en cambiar cosas fuera de ti mismo. Puede enfocarse en sus propios comportamientos, por ejemplo, reforzar sus tácticas de liderazgo o sus hábitos de trabajo, o su desempeño laboral, su salud general o su estrés en el trabajo. O puede orientar su acción en función de su situación (por ejemplo, cambiar de trabajo, mejorar el entorno laboral, liderar un cambio estratégico y comenzar un nuevo negocio) u otras personas (por ejemplo, coaching, tutoría, trabajo en equipo o desempeño).
Por supuesto, ser proactivo puede ser arriesgado. Es posible que su jefe no quiera que usted mueva el barco o emprenda nuevas iniciativas, o que los objetivos de sus esfuerzos proactivos sean inapropiados o que la ejecución sea un fracaso costoso. La acción eficaz requiere un pensamiento estratégico y una ejecución inteligente.
No le sorprenderá cuando le diga que, lamentablemente, hay muchas ejecuciones malas, en el lugar de trabajo y más allá.
Potentes principios proactivos
Teniendo en cuenta nuestra definición, todos los comportamientos proactivos:
(Aquí hay un enlace que proporciona una introducción más completa y ejemplos adicionales).
Específicamente, aquí hay algunos principios básicos a seguir:
- Piense bien de antemano. Adopte periódicamente una perspectiva a largo plazo. Utilice su ventaja humana única: la previsión. Predecir hacia dónde se dirigen usted (y las cosas) en función de las trayectorias actuales y visualice los mejores resultados posibles.
- Autodirigido. La proacción es una elección personal, no dictada por factores externos. Asegúrese de que sus decisiones coincidan con sus propios valores e intereses. Aplique la mentalidad de que usted y sus colegas pueden cambiar sus acciones para crear los resultados que desea.
- Piense estratégicamente. Elija sabiamente sus objetivos y comportamientos proactivos. ¿Cómo reaccionarán los demás? ¿Cómo conseguir su apoyo?
- Tomar acción. La proacción requiere no solo pensar, sino también hacer. Los “hacedores” pueden estar orientados a la acción sin pensar estratégicamente y ser ineficaces para lograr el impacto deseado. Los pensadores / soñadores / visionarios solo son proactivos si toman medidas reflexivas y avanzan hacia sus nuevas metas.
- Adáptese sabiamente. Aprenda y adáptese rápidamente mediante prueba y error. Mantenga su visión estratégica mientras realiza cambios tácticos según las circunstancias.
- Persevera para causar un impacto. El valor es importante, pero también debe aprender a lo largo del camino y adaptarse. Repase «Adaptarse sabiamente» arriba.
Tómate un descanso aquí para pensar en lo que necesitan los humanos. En el trabajo y en la vida, las personas quieren autonomía, sentirse competentes y en control, relacionarse con los demás y tener un propósito y un significado. Los comportamientos proactivos son elegidos por usted, dirigidos hacia objetivos personalmente atractivos a largo plazo y perseguidos con detenimiento. Lorsque vous ajoutez à ce mélange une collaboration authentique avec les autres, vous 1) vous engagez dans un véritable leadership et 2) utilisez un pouvoir qui peut répondre à ces besoins – au fil du temps, sur le long terme – pour vous-même et para los otros.
Comentarios recientes