Cuando me embarqué por primera vez en una investigación psicológica sobre la humildad hace unos años, no tenía idea de que terminaría buscando comprender el núcleo psicológico de las personas humildes. Sabemos mucho sobre lo que son las personas humildes, pero ¿cuál es el ingrediente psicológico clave que hace que alguien sea humilde?
La mayoría de las discusiones académicas sobre la humildad proporcionan descripciones de personas humildes, muchas de las cuales se basan en el innovador análisis de June Tangney. Por ejemplo, la mayoría de los investigadores sugieren que las personas humildes tienen una visión clara de sí mismas, reconocen sus errores y limitaciones, están abiertas a otros puntos de vista e ideas, mantienen sus logros y habilidades en perspectiva, tienen un enfoque bajo en sí mismos y aprecian el valor de todas las cosas. , incluidos otros.
Esto ofrece un buen resumen de lo que son las personas humildes, pero una descripción de las características de las personas humildes no logra identificar el constructo psicológico que se encuentra en el corazón de la humildad. De hecho, Tangney no entendió su descripción como una explicación o una teoría de la humildad. Además, ninguna de estas características parece ser un indicador necesario o suficiente de humildad.
Tomemos, por ejemplo, la idea de que las personas humildes tienen una visión clara de sus fortalezas y debilidades. Si esto es cierto, no lo sé, las opiniones de las personas son notoriamente desviadas, pero incluso si lo es, la autocorrección no distingue a las personas humildes de las no humildes.
Considere a dos personas igualmente logradas, las cuales tienen una visión clara de sus habilidades y logros. Si bien estas personas no difieren ni en sus logros ni en la exactitud de sus percepciones de sí mismas, ciertamente pueden diferir en su humildad. Uno puede mostrar poca humildad, deleitarse con sus logros y esperar ser glorificado y tratado especialmente, mientras que la otra persona (humilde) puede aceptar los mismos logros con calma, perdiendo interés en ellos, atención, reconocimiento o ser tratado de manera diferente debido a ellos. . En este ejemplo, la precisión de las opiniones de las personas no distingue a una persona humilde de una arrogante.
Después de luchar con las caracterizaciones de humildad existentes en la literatura de investigación, mi estudiante, Chloe Banker, y yo queríamos ir más allá de las variables que distinguen a las personas con baja o alta humildad para identificar la característica psicológica que está en el corazón de la humildad. . Nuestra pregunta fue: ¿qué es lo único que nos gustaría saber de alguien, psicológicamente hablando, que nos dice que responde de manera humilde en la situación actual (estado de humildad) o que en general es una persona humilde (rasgo de humildad) )?
Nuestra suposición era que la humildad se caracteriza por la creencia de que no importa cuán grandes sean los logros o características positivas de uno, no califican para un trato especial como persona. Entonces, por ejemplo, un actor famoso puede saber que es excepcionalmente hábil, tiene una carrera muy exitosa, recibe muchos premios y es adorado por millones de fanáticos, pero no cree que deba ser tratado de una manera especial, como un persona, debido a sus habilidades y logros excepcionales.
La expresión «como persona» es fundamental aquí. En ciertas áreas de la vida, las personas que se desempeñan a un alto nivel o tienen características excepcionalmente positivas merecen especial atención, respeto, deferencia, recompensas y privilegios, en el área en la que sus logros o características son relevantes. Por ejemplo, los mejores atletas deberían tener más tiempo de juego que los jugadores menos calificados, los científicos consumados pueden merecer subvenciones más altas, los mejores actores y autores tienen derecho a un mayor reconocimiento y los mejores empleados tienen derecho a salarios más altos. ventajas.
Cuando esos estándares están en vigor, esperar un trato especial acorde con los logros de uno no tiene nada que ver con la humildad. Incluso las personas humildes piensan que merecen un ascenso cuando son empleados excepcionales.
Pero, si bien los estándares a menudo establecen que las personas deben ser tratadas especialmente en el área de sus logros, los estándares generalmente no dictan que las personas ejemplares deben recibir un trato especial fuera de esas áreas. Los mejores atletas, científicos, actores, escritores y empleados generalmente no tienen derecho a ser tratados de manera diferente en situaciones en las que sus logros no están involucrados.
Sin embargo, las personas a veces creen que deberían ser tratadas de manera diferente en general debido a quiénes son, qué han hecho o quiénes son. Esta creencia de que los demás deben tratarlos como una persona especial debido a sus logros o características positivas, lo que llamamos derecho egoísta, es la piedra angular de la humildad baja.
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Por otro lado, las personas humildes no esperan ser tratadas como una persona especial, sin importar cuán excepcionales sean sus logros o características personales. Las personas humildes pueden reconocer, e incluso reconocer, que sus logros o características son excepcionales en algunos aspectos, pero no creen que los demás deban tratarlos de manera diferente como personas.
Para probar esta idea, realizamos dos estudios en los que pedimos a los participantes de la investigación que identificaran sus logros y características personales más importantes, calificaran esos logros o características, indicaran cómo creen que deberían ser tratados por ellos y completaran las medidas de humildad.
Como se esperaba, los participantes que obtuvieron puntuaciones más altas en humildad fueron significativamente menos propensos a creer que deberían ser tratados de una manera especial debido a sus logros y características ejemplares que los participantes que eran menos humildes. Curiosamente, sin embargo, la humildad no se relacionó con la calificación de los participantes de la positividad de sus logros o características o de ellos mismos. Entonces, la gente humilde no ha minimizado sus logros ni sus características; simplemente no pensaban que debían recibir un trato especial por su culpa.
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