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De la misma manera que nos enfocamos en nuestro propio nombre durante las presentaciones, los solicitantes de empleo solo tienen una cosa en mente durante una entrevista: convencer al entrevistador de que son los más adecuados para el puesto.

Todo lo demás es una prioridad menor, por lo que, al igual que no poder recordar el nombre de otra persona justo después de estrechar su mano, los solicitantes no se vuelven más sabios después de una entrevista de trabajo. A menudo han pasado por alto las señales de alerta, incluso las más graves que podrían haber provocado que retiraran su solicitud por completo.

Durante una entrevista de trabajo, es mejor ser precavido porque los entrevistadores pueden aprender mucho sobre nosotros a partir de nuestras preguntas. Una pregunta inocente sobre las horas de trabajo podría indicarle al entrevistador que, literalmente, no hay nada más importante para el solicitante que salir del trabajo a tiempo.

Pasamos gran parte de nuestras vidas en nuestro lugar de trabajo, por lo que es importante tomar las decisiones correctas. Y no hay muchos puntos de contacto entre las empresas y los solicitantes antes de que se tome la decisión, por lo que ambas partes deben aprovechar al máximo cada conversación.

Pero, ¿cómo obtenemos la mayor cantidad de información de una entrevista de trabajo, sin hacer el ridículo?

tácticas de interrogatorio

Una descripción del trabajo no es un contrato vinculante, ni lo es nada de lo que se dice durante la entrevista. Por ejemplo, un entrevistador podría mencionar que la empresa está funcionando a la “vanguardia” de la tecnología cuando en realidad no es cierto. Observe lo que parece estar haciendo la empresa, no solo lo que el gerente de contratación dice que está haciendo.

Y si bien una entrevista es un excelente lugar para obtener respuestas a las preguntas, puede que no sea prudente hacer muchas de ellas usted mismo. A los entrevistadores les parece extraño cuando los candidatos toman el micrófono y pasan a un interrogatorio rápido.

Lo que funciona mejor es dejar que los entrevistadores hablen sobre sus propios trabajos. A las personas les gusta hablar de sí mismas, y este podría ser uno de los momentos en los que puedes mostrar interés sin fingir. Algunos entrevistadores pueden trabajar en un puesto similar al que está entrevistando actualmente, por lo que su experiencia es especialmente importante. Además, el simple hecho de sentir curiosidad por alguien creará una buena relación e incluso lo ayudará a ganar crédito social.

Una habilidad útil para aprender de los periodistas y agentes de la CIA es cómo escuchar verdaderamente durante una conversación. Nuestro primer instinto es llenar el silencio mientras un entrevistador habla o piensa qué decir a continuación. Este es el momento de permanecer en silencio y escuchar la respuesta, y también «escuchar» las pistas no verbales. Por ejemplo, si acaba de hacer una pregunta, ¿esa pregunta hizo que el receptor se sintiera incómodo? ¿Quizás hay algo que no quieren decirte? ¿Están diciendo la verdad?

No tiene que obtener toda su información de los gerentes de contratación; los reclutadores o Recursos Humanos también son excelentes fuentes de información. Generalmente, están fuera del proceso de toma de decisiones, pero saben mucho sobre cosas como el presupuesto de capacitación, el código de vestimenta y todos los conceptos básicos que podrían interesarle. Hacer estas preguntas con anticipación significa que puede aprovechar al máximo su tiempo con los gerentes de contratación.

Mientras esté en las instalaciones de la empresa, utilice ese tiempo para hablar con cualquier persona. Habla con la gente mientras esperas en el vestíbulo para la entrevista. Tal vez te encuentres con empleados parlanchines en el estacionamiento después de irte. “Hola, estoy aquí para una entrevista de trabajo” despierta la curiosidad de la mayoría de las personas y, a menudo, habrá una gran cantidad de chismes útiles para llevar a casa.

la pregunta es la respuesta

Un buen lugar para comenzar es preguntarle al entrevistador sobre algunos proyectos de los que se sienta orgulloso. Por lo general, esta es una pregunta bienvenida que tiende a generar debate y, lo que es más importante, le permite inferir mucho sobre la empresa. Celebrar el buen trabajo debe ser parte de la cultura de todo gran equipo, por lo que la falta de conversación aquí es una gran señal de alerta.

El fraseo también importa. Por ejemplo, en lugar de preguntar si puede trabajar de forma remota, pregunte si trabajará regularmente con miembros remotos del equipo. La respuesta es casi siempre la misma para ambos, pero el último revela menos acerca de sus propias ambiciones.

Y en lugar de preguntar sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, puede preguntar si los demás responderán a sus mensajes de Slack los fines de semana. De esta manera, sabrás si puedes relajarte después de las 6:00 p. m. y seguirás sonando como un emprendedor en el proceso.

Para conocer los detalles de lo que implica un día laboral, puede pedirle a un entrevistador que lo guíe a través de cómo sería un día laboral normal o una semana laboral. Esto no indica inflexibilidad de la misma manera que preguntar «¿Qué tan temprano debo comenzar?» lo haría, y obtendrá la respuesta a su pregunta «real».

Al hacer preguntas, mucho depende de la elección de palabras, y siempre es mejor ser más realista que teórico. A los entrevistadores también les resulta más fácil responder preguntas más concretas. En lugar de preguntarles algo como: «¿La progresión de la carrera es buena aquí?» pregúnteles si conocen a un miembro senior del equipo que comenzó como empleado junior en la empresa.

tiempo dedicado

Sí, los solicitantes deben verse bien en una entrevista de trabajo, pero no deben olvidar mirar bien a la empresa con la que están entrevistando. Al final del día, este es el tiempo dedicado para que ambas partes decidan si pasar a la siguiente etapa.

Voltaire escribió: “Juzga a un hombre por sus preguntas más que por sus respuestas”, pero recuerda que hacer preguntas es una herramienta poderosa que funciona en ambos sentidos. Las preguntas de uno permiten que las personas accedan a información que de otro modo no tendrían, pero sus preguntas también las reflejan.

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