याकूब लुंड / एडोब स्टॉक
यह समझाना बहुत आसान है कि आज का कार्यबल किसी बड़ी चीज़ में शामिल होने और अधिक अच्छे के लिए व्यक्तिगत बलिदान करने के मूल्य की उपेक्षा क्यों करता है। आखिरकार, "प्रश्न प्राधिकरण!" यह एक सच्चा कैचफ्रेज़ होने की तुलना में लंबे समय तक एक घिसा-पिटा क्लिच रहा है।
लेकिन कार्यस्थल पर टीम वर्क का सवाल खत्म नहीं हो रहा है। इसके चार कारण हैं कि इसे बनाना इतना कठिन क्यों है।
1. लोग आज खिलाड़ियों की तुलना में ग्राहकों की तरह अधिक सोचते हैं।
हाँ, वे जानते हैं कि उनका मालिक ही उन्हें वेतन देता है। लेकिन फिर भी, वे किसी भी स्थापित संस्थान के साथ अपने रिश्ते को देखते हैं, चाहे वह कितना भी छोटा या बड़ा क्यों न हो, और वे सोचते हैं, “आपके पास मेरे लिए क्या है? और मुझे आपसे जो चाहिए या चाहिए वह पाने के लिए मुझे किस मुद्रा का उपयोग करने की आवश्यकता है?
अधिकांश कर्मचारी आय के स्रोत और शायद कुछ लाभों के लिए आभारी हैं। वे स्वीकृत, मान्य और प्यार किए जाने के लिए आभारी हैं। वे एक ऐसे संसाधन केंद्र तक पहुंचने के लिए आभारी हैं जहां से अनुभव, प्रशिक्षण और नेटवर्किंग प्राप्त करने के लिए एक जगह है जिसमें कंप्यूटर, फोन और बाथरूम हैं, और शायद एक रसोईघर, जिम और कुछ कार्यालय की आपूर्ति भी है। वे भविष्य के उन दरवाजों के लिए आभारी हैं जो यह वर्तमान नौकरी उनके लिए खोल सकती है। लेकिन चलो दूर नहीं किया जाता है। वैसे भी उनके यहां लंबे समय तक रहने की संभावना नहीं है।
आज अधिकांश लोग महसूस करते हैं कि किसी संगठन में पुरानी पीढ़ियों के दीर्घकालिक, निर्बाध करियर की बहुत कम संभावना है। उनके किसी भी समय विशेष रूप से एक संगठन द्वारा नियोजित होने, पूर्णकालिक काम करने या साइट पर काम करने की संभावना कम होती है। उनकी देखभाल करने के लिए "सिस्टम" या संगठन पर भरोसा करने की संभावना भी कम होती है, और इसलिए वफादारी दिखाने की संभावना कम होती है: संबंधित होने की इच्छा, अधिकार के प्रति सम्मान, अल्पकालिक बलिदान करने की इच्छा। अन्य। कुल, और क्रेडिट या पुरस्कार की परवाह किए बिना योगदान करने की उत्सुकता।
2. यह कर्मचारियों के पार्श्व सहकर्मियों के साथ उनके संबंधों के बारे में सोचने के तरीके को बदल रहा है।
ये रिश्ते हर कदम पर ठोस उद्देश्यों की खोज में उच्च स्तर की अन्योन्याश्रितता का संकेत देते हैं, और दांव ऊंचे होते हैं। वयस्क जीविकोपार्जन के लिए कार्यस्थल पर हैं। निराश करने और/या निराश होने के कई अवसर हैं।
3. यह सत्ता के पदों पर लोगों को देखने के तरीके को बदल रहा है।
दोबारा, वे ग्राहकों की तरह सोचते हैं, इस मामले में, विशेष रूप से, उनके ग्राहक। श्रमिक आमतौर पर कार्यस्थल में अन्य लोगों को संदर्भ में "उनकी सही जगह" का पता लगाने की कोशिश नहीं करते हैं, अर्थात, वे अन्य लोगों के साथ "फिट" होने के लिए कैसे समायोजित कर सकते हैं जिनके स्पष्ट रूप से लंबे समय से संबंध हैं और एक अच्छी तरह से- फेड कोर्स। स्थापित। इसके बजाय, वे आपको और कमरे में बाकी सभी को देखते हैं और सोचते हैं, "मुझे आश्चर्य है कि आप मेरी जीवन कहानी के इस अध्याय में क्या भूमिका निभा सकते हैं।"
4. अब कोई भी पुराने जमाने के करियर पथ का अनुसरण करने की अपेक्षा नहीं करता है।
श्रमिकों को कंपनी के दृष्टिकोण को समायोजित करने की परेशानी क्यों उठानी चाहिए कि उन्हें कैसे चलाना चाहिए जब वे इतने लंबे समय तक नहीं रहेंगे? वे सोचते हैं, “गंभीरता से, मुझे क्या करना चाहिए? प्रत्येक नई नौकरी के लिए मेरे शेड्यूल, काम की आदतों, शैली और दृष्टिकोण को अपनाएं? यहां तक कि अगर वे अंततः एक नियोक्ता के अनुकूल होने के लिए आश्वस्त हो सकते हैं, तो यह बहुत कम संभावना है कि वे शुरू से ही ऐसा करने के लिए तैयार होंगे; निश्चित रूप से आपकी पहली या दूसरी वास्तविक नौकरी की शुरुआत में नहीं।
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