તમારે દર દસ વર્ષે તમે જે કરો છો, અથવા તમે કેવી રીતે જીવો છો તે બદલવું જોઈએ, કારણ કે સફળતાની સૌથી મોટી અવરોધ નિષ્ફળતા નથી; સફળ છે

મને શા માટે સમજાવવા દો.

લેખક અને "સુખ" નિષ્ણાત આર્થર બ્રુક્સ, હાલમાં હાર્વર્ડમાં, દર દાયકામાં તમારી કાર્યની લાઇન બદલવાની હિમાયત કરે છે. તેઓ તેમના વીસના દાયકામાં એક દાયકા સુધી સંગીતકાર હતા; પછી તેણે કોલેજના અભ્યાસક્રમો ઓનલાઈન લીધા અને અર્થશાસ્ત્રમાં પીએચડી મેળવ્યું અને બીજા 15 વર્ષ કોલેજના પ્રોફેસર તરીકે ભણાવ્યું; ત્યારબાદ તેણે એક દાયકા સુધી બિન-લાભકારી અમેરિકન એન્ટરપ્રાઇઝ ઇન્સ્ટિટ્યૂટના ડિરેક્ટર તરીકે નોકરી લીધી. ત્યાંથી, કેટલાક લોકપ્રિય પુસ્તકો લખ્યા પછી, તેઓ હાર્વર્ડના પ્રોફેસર અને સુખના ગુરુ બની ગયા છે. તે સંગીતમાં રહી શક્યો હોત અને વધુ કુશળ સંગીતકાર બની શક્યો હોત; અથવા તે શૈક્ષણિક અર્થશાસ્ત્રમાં રહી શક્યો હોત, સીડી ઉપર જઈને; અથવા બિનનફાકારક વિશ્વમાં, ડીસી વિસ્તારના પ્રભાવમાં ઉમેરો. પરંતુ દરેક ફેરફાર સાથે તેનો પ્રભાવ વધતો ગયો.

1970 અને 1980ના દાયકામાં એવિડન્સ-બેઝ્ડ મેડિસિન (EBM) ચળવળના સ્થાપકોમાંના એક તરીકે પ્રખ્યાત ફિઝિશિયન-સંશોધક ડેવિડ સેકેટ માનતા હતા કે એકવાર તમે કોઈ બાબતમાં નિષ્ણાત બન્યા પછી તમારે છોડી દેવું જોઈએ. તેમના કારણોમાં એ હકીકતનો સમાવેશ થાય છે કે નિષ્ણાતો ઘણીવાર પ્રગતિમાં વિલંબ કરે છે કારણ કે તેઓ સામાન્ય રીતે નિષ્ણાત તરીકે સ્વીકારવામાં આવે તે પહેલાં તેમના નવા વિચારો ઉત્પન્ન કરે છે, અને નિષ્ણાતો બન્યા પછી, તેઓ તેમના જૂના વિચારોનો બચાવ કરવામાં બાકીનું જીવન વિતાવે છે. નિષ્ણાતો ક્ષેત્રોની પ્રગતિમાં મદદ કરતા નથી; સૌથી નાનો, જેઓ હજી નિષ્ણાત નથી, નવા વિચારોનું યોગદાન આપે છે. અને પછી તેઓ નિષ્ણાત બને છે, અને આગળની પ્રગતિ અટકાવે છે.

એક નિષ્ણાત તરીકે તમારી પ્રતિષ્ઠા પર આરામ ન કરવા માટેના આ હકીકતલક્ષી વાજબીપણાને ઉમેરતા, સૅકેટે દલીલ કરી કે એકવાર તમે એક ક્ષેત્રમાં નિપુણતા મેળવી લો, તમારે બીજા ક્ષેત્રમાં આગળ વધવું જોઈએ, જે વધુ મહત્વપૂર્ણ સાબિત થઈ શકે છે. તેમણે દવા અનુપાલન ક્ષેત્રે તેમની કારકિર્દી શરૂ કરી હતી; તે તેમાં નિષ્ણાત બન્યો. ત્યારપછી તેણે તે વિષય છોડી દીધો, જ્યારે તેને EBM નો વિચાર આવ્યો, જેના માટે તે વધુ પ્રસિદ્ધ બન્યો, અને જે અનુપાલનની દુનિયામાં તેણે જે કંઈ પણ કર્યું હોય તેના કરતાં તે વધુ મહત્ત્વપૂર્ણ બન્યું.

તે મને મારા અંતિમ સમર્થન પર લાવે છે. દરેક વસ્તુ માટે એક ઋતુ હોય છે. આમાં નિષ્ણાત બનવાનો સમય છે; અને તેમાં નિષ્ણાત બનવાનો સમય. તમારે કાયમ એક જ વસ્તુમાં નિષ્ણાત બનવાની જરૂર નથી. હકીકતમાં, જ્યાં સુધી તમે છેલ્લી મોટી વસ્તુ કરવાનું બંધ ન કરો ત્યાં સુધી તમે ક્યારેય જાણશો નહીં કે પછીની મોટી વસ્તુ થઈ શકે છે કે નહીં.

બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો સફળતાની સૌથી મોટી અવરોધ સફળતા છે.

તમારે દર દસ વર્ષે તમે જે કરો છો અથવા તમે કેવી રીતે જીવો છો તે બદલવું જોઈએ. હવે એક શ્રેણી છે; જો બધું ખોટું થાય, તો પાંચ વર્ષમાં ફેરફાર કરો. જો વસ્તુઓ સારી રીતે ચાલે છે, તો તમે તેને 15 વર્ષ સુધી ખેંચી શકો છો. પણ ફેરફાર કરો.

જ્યારે તમે કોઈ વસ્તુમાં સફળતા મેળવો છો જે તમે ઇચ્છો છો, ત્યારે તમે ત્યાં રોકાઈ શકો છો અને તેને કાયમ કરવાનું ચાલુ રાખી શકો છો. શૈક્ષણિક જીવનમાં, આ એક સતત ક્રોનિક રોગ છે. કોઈ વ્યક્તિ ત્રીસ વર્ષની ઉંમરે શરૂ થાય છે અને ચાલીસની ઉંમરે કોઈ નાની કુશળતા માટે જાણીતો બને છે; પછી તેઓ માલિકી, બાંયધરીકૃત આવક મેળવે છે અને આગામી 40 વર્ષ માટે, તેમના જીવનના બીજા ભાગમાં સમાન વિચારોનું પુનરાવર્તન કરે છે, જ્યાં સુધી તેમનો સમય પૂરો ન થાય ત્યાં સુધી તેઓ અનિવાર્યપણે કંઈ કરતા નથી. અને તે સફળ શૈક્ષણિક કારકિર્દી તરીકે ગણાય છે. એ જ સંસ્થાની અડધી સદીની ‘સેવા’ બદલ લોકો અભિનંદન પાઠવે છે.

સમસ્યા એ છે કે પ્રારંભિક સફળતાએ અનુગામી સફળતાને અટકાવી હતી, જે હજી પણ વધુ હોઈ શકે છે.

મારી પુત્રી તાજેતરમાં કોલેજમાંથી સ્નાતક થઈ છે. તેણી અને તેના સાથીદારો પીડાય છે, હું જે જોઈ શકું છું, પ્રતિબદ્ધતાના લકવાથી લઈને ગ્રેજ્યુએટ સ્કૂલને આગળ ધપાવવા અથવા કામની ચોક્કસ લાઇનથી પીડાય છે કારણ કે તેઓ વિચારે છે કે તેઓએ "મારા બાકીના જીવન માટે" શું કરવાનું છે તે નક્કી કરવાનું છે. માત્ર તેઓ જાણતા નથી કે તેઓ તેમના બાકીના જીવન માટે ખરેખર શું કરશે, હું કહેવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છું કે તેઓએ તેમના બાકીના જીવન માટે કંઈ કરવાનું વિચારવું પણ ન જોઈએ.

તેઓએ આગામી દસ વર્ષ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. અને તે પછી, જો તેઓ ખૂબ જ સફળ હોય, તો તેઓએ તેઓ જે કરી રહ્યાં છે તે છોડી દેવું જોઈએ અને બીજા દસ વર્ષ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. વાસ્તવમાં, તમે સફળ થાઓ કે નિષ્ફળ થાવ તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી, તમારે દર દાયકા કે તેથી વધુ દાયકામાં ફેરફાર કરવાની યોજના બનાવવી જોઈએ. ઘણી વાર, આપણે વિચારીએ છીએ કે જો વસ્તુઓ સારી રીતે ચાલી રહી હોય, જો આપણે કોઈ રીતે નિષ્ફળ જતા હોઈએ તો જ આપણે ફેરફાર કરવો જોઈએ. એવું છે. પરંતુ આપણે જે સમજતા નથી તે એ છે કે આપણે સફળ થઈએ ત્યારે પણ આપણે ફેરફારો કરવા જોઈએ. સમસ્યા એ છે કે નિષ્ફળતા એ ફેરફાર કરવા માટેના એક સારા કારણ તરીકે જોવામાં આવે છે, પરંતુ લોકો વિચારશે કે જો તમે સફળતાને કારણે અથવા હોવા છતાં ફેરફાર કરવા માંગતા હોવ તો કંઈક ખોટું છે. જો કે, તે ખરેખર વાંધો નથી. કોઈપણ રીતે, તમારે ફેરફાર કરવાની જરૂર છે, કારણ કે કોઈપણ રીતે, જો તમે તે ફેરફાર કરો તો વસ્તુઓ તેના કરતા વધુ સારી બની શકે છે. અને જ્યાં સુધી તમે ન કરો ત્યાં સુધી તમે ક્યારેય જાણશો નહીં.

અલબત્ત, જો તમે એક કે બે દાયકાથી જે કંઈ કરી રહ્યા છો તેમાં તમે સફળ થાવ છો, તો તમે તેને કરવાનું ચાલુ રાખી શકો છો અને થોડી ખાતરી રાખી શકો છો કે આવનારા દાયકાઓ સુધી તમારી સફળતાનું સમાન સ્તર રહેશે. અને કદાચ તે જ તમે ઇચ્છો છો. પરંતુ જો તમે થોડું જોખમ લેવા અને મોટા પુરસ્કારો માટે તમારી જાતને ખોલવા માટે તૈયાર હોવ તો અન્યથા વિચારવાના સારા કારણો છે.