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Usted y sus relaciones están entrelazados, cada uno moldeando al otro de manera interactiva e indeterminada. Cuando sus relaciones mejoran entre sí, abunda la felicidad. Cuando las relaciones son unilaterales, con una distribución desigual del poder, o cuando las personas se autolesionan y se lastiman psicológicamente, aquí es donde se encuentra el desánimo.

La paradoja es que si bien su yo personal nace en las interacciones sociales, el resultado de las relaciones éticas es el desarrollo de un yo que es más que la suma de esas interacciones, lo que algunos llaman el yo «real», su yo interior. intimidad. uno mismo. Esa parte que más identificas como tu corazón es más fuerte cuando tus relaciones están en su mejor momento.

Los seres humanos no pueden existir sin familias en cualquier forma, desde extensiva a nuclear, desde polígama a monógama, pero al mismo tiempo, las familias a menudo mutilan, lastiman, lastiman y degradan. Debido al contacto cercano, los lazos tácitos y la intuición de los sentimientos de los demás, la familia es a menudo un lugar donde las diferencias individuales son menos toleradas.

Por qué funciona la presión de grupo

La presión de grupo es extremadamente eficaz para producir conformidad social, y en ninguna parte la presión para cumplir es mayor que en grupos pequeños y muy unidos como los que acabamos de describir. Y lo poderosa que puede ser la presión de grupo se ha demostrado experimentalmente. El psicólogo Solomon Asch realizó uno de los estudios más antiguos y famosos sobre esta cuestión: mostró a los sujetos dos cartas. En el primero había una línea. En el segundo, había tres líneas, una de las cuales tenía la misma longitud que la línea de la primera tarjeta.

Se preguntaría a los sujetos cuál de las tres líneas coincidía con la línea de la primera tarjeta. Pero había una arruga adicional: antes de que comenzara el experimento, Asch había dispuesto que siete cómplices dieran sus respuestas antes que los otros sujetos. Además, pidió a los confederados que a veces dieran respuestas incorrectas. En fin de compte, malgré l’apparente simplicité de la tâche, trois sujets sur quatre étaient en fait d’accord avec une réponse incorrecte donnée par les compères au moins une fois — un sujet sur quatre était d’accord avec la mauvaise réponse 50 % tiempo.

Medio siglo después, en 2005, el psiquiatra y neurocientífico Gregory Berns actualizó el estudio de Asch y encontró resultados casi idénticos. Berns pidió a un grupo de sujetos que miraran objetos y luego decidieran si eran iguales o diferentes. Uno por uno, los participantes se conectaron a un escáner cerebral, lo que permitió a los investigadores ver qué parte del cerebro respondía a la tarea. Pero sin el conocimiento de los 32 voluntarios del estudio, Berns había engañado a otras cuatro personas, a quienes conocieron en la sala de espera, para que dieran respuestas falsas a algunas de las preguntas.

En la sala de espera, cada sujeto y cómplices charlaron, jugaron un truco de práctica y se tomaron fotos entre sí, todo como una forma de formar un vínculo grupal. Luego, el sujeto entró en la sala de resonancia magnética. A los sujetos se les dijo que, primero, los demás discutirían sus observaciones como grupo y luego decidirían si los objetos eran iguales o diferentes. Al sujeto se le mostró la respuesta del grupo, luego el objeto. A veces, el grupo dio una respuesta incorrecta por unanimidad; otras veces unánimemente correcto. También se incluyeron algunas respuestas mixtas.

En promedio, los sujetos aceptaron respuestas incorrectas más del 40% de las veces.

Las imágenes de resonancia magnética mostraron que los sujetos que cedieron a la presión del grupo exhibieron una marcada actividad en la parte del cerebro dedicada a la percepción espacial; aquellos que no mostraron actividad en una parte del cerebro relacionada con la prominencia emocional. A partir de esto, Berns concluyó que la presión del grupo en realidad hace que las personas cambien su percepción de la realidad, mientras que aquellos que se resisten a la presión del grupo experimentan malestar emocional.

Las implicaciones de estos estudios son alarmantes: la presión social puede hacer que las personas cambien su imagen de la realidad, y quienes se resisten a ella pueden sentirse emocionalmente molestos. Encajar es bueno, incluso a expensas de su (s) sentido (s) común (es), y podemos pagar un precio emocional por el valor de nuestras convicciones.

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