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¿Para qué tipo de jefe trabajas?

Fuente: Foto de Brooke Lark en Unsplash

El 16 de octubre es el Día Nacional de los Jefes. El mejor jefe del mundo apoya y respeta a los empleados. Como resultado, la satisfacción laboral y el éxito empresarial se disparan. Pero un jefe difícil puede socavar la productividad y la moral en el trabajo, lo que en última instancia socava los resultados de la empresa. Casi el 49% de los empleados dicen que no están contentos en el trabajo, generalmente debido a un jefe tóxico o una falta de reconocimiento.

¿Y tu jefe? ¿Alguien se está precipitando hacia adelante quejándose por la falta de tiempo y creando adaptaciones para todos en su camino? ¿Tu jefe es del tipo que establece plazos ajustados, te sobrecarga con más trabajo del que humanamente es posible y luego te deja sin aliento? ¿Tu jefe se apropia de tus ideas o se niega a darte el tiempo que necesitas para recargarte y renovarse?

Una serie de nuevos estudios

Una serie de estudios revelan los atributos que llevan a los solicitantes de empleo y empleados a recibir el título de “Mejor Jefe del Mundo”. Una encuesta reciente de CollegeFinance a más de 1,000 solicitantes de empleo mostró que los encuestados buscan líderes que valoren la creación de redes (84%) y ofrezcan responsabilidad en el trabajo (83%). Otros hallazgos clave incluyen:

* Equilibrio trabajo-vida (67%)

* Trabajo agradable (62%)

* Seguridad laboral (58 por ciento)

* Buenos beneficios (57 por ciento)

* Felicidad en el trabajo (57 por ciento)

* Trabajo significativo (55 por ciento)

* Horas flexibles (48 por ciento)

* Salario alto (44%)

* Crecimiento profesional (44 por ciento)

* Evita el estrés (37%)

Un estudio global del Kronos Workforce Institute encuestó a 4.000 empleados y encontró que la forma en que las empresas manejaron la pandemia en términos de seguridad física, seguridad psicológica y seguridad laboral era inaceptable. Solo el 20% de los trabajadores sintió que su negocio satisfacía sus necesidades en los primeros meses de COVID-19 y sus mayores preocupaciones eran los empleadores que actúan más rápido, se comunican de manera más regular y transparente, crean un entorno de oficina más seguro y hacen un mejor uso de la tecnología. El atributo de la confianza surge de estos resultados, y el mejor jefe del mundo debe ser digno de confianza cuando se trata de estos factores.

Quizás estos hallazgos sean resumidos mejor por el Dr. Chris Mullen, Director Ejecutivo del Kronos Workforce Institute: “A medida que las organizaciones de todo el mundo se enfrentan a una pandemia global sin precedentes, necesitan duplicar su estrategia de experiencia de los empleados. Sin embargo, en lugar de buscar ventajas modernas, deben volver a las necesidades básicas que todo empleado necesita: seguridad física, seguridad psicológica, estabilidad laboral y flexibilidad. Entre los empleados que confían más en su organización ahora que antes de la pandemia, el 70% dice que la empresa ha ido más allá de su respuesta al COVID-19. Al poner al empleado realmente en primer lugar, comenzará a establecerse la confianza mutua, lo que impulsará el compromiso de los empleados y el éxito empresarial a nuevos niveles. «

Perfil de Sky Bosses

Por supuesto, no todos los jefes son mediocres. De hecho, puede que tengas la suerte de tener el mejor jefe del mundo. Los jefes tóxicos vienen en todas las formas y tamaños, al igual que los buenos jefes. Pero una lista de características distingue a los gerentes que logran el título de «Jefe del cielo». Realizan las siguientes operaciones:

* Dar una dirección clara

* Poseer cierto grado de inteligencia emocional y empatía por los empleados.

* Reconocer a los trabajadores por su desempeño excepcional

* Proporcionar comentarios con regularidad

* Prioriza la creación de redes y fomenta la responsabilidad

* Generar confianza, asociaciones y un clima de seguridad y estabilidad psicológicas.

* Delegar y promover la independencia

* Fomentar el trabajo en equipo hacia metas claras y predecibles

* Permita a los empleados suficiente tiempo libre para los días de cuidado personal y salud mental.

Perfil del jefe del infierno

* Párese sobre los hombros de los empleados para monitorear su trabajo mientras se niega a delegar

* Empujar y exprimir a los empleados hasta el punto de que experimenten estrés y agotamiento excesivos

* Hacer demandas irrazonables en términos de horas de trabajo, cargas de trabajo y plazos.

* Tener estados de ánimo impredecibles y erráticos para que los empleados nunca sepan qué esperar.

* Crear una atmósfera de frenesí, urgencia y tensión sin respeto por los sentimientos o la vida personal de los empleados.

* Administrar el tiempo de manera ineficiente debido a la planificación excesiva y el compromiso excesivo

* Juzgarse a sí mismos y a los empleados sin piedad mientras luchan por alcanzar objetivos imposibles

* Tendencia a ser demasiado crítico e intolerante incluso con los errores más pequeños de los empleados.

* Son insensibles a los problemas personales y / o problemas de salud mental de los empleados

Regla del puño de hierro

Trabajar con un jefe inferior puede ser una pesadilla. Andrea trabajaba para un importante periódico de la costa este. Su jefe despertaba regularmente a los empleados en medio de la noche y los fines de semana para obtener un dato oscuro de la costa oeste sobre la fecha límite a la mañana siguiente. “Naturalmente, todo estaba cerrado, así que hubo momentos en los que terminé llamando a Tokio a las 3 am para obtener la información que él quería”, dijo. «Siempre fue una crisis tras otra».

Un estudio de CareerBuilder encontró que el 58 por ciento de los gerentes dijeron que no tenían capacitación gerencial. Los gerentes a menudo son promovidos a puestos más altos debido a su capacidad para cambiar y controlar a los demás. Si bien el Jefe del Infierno puede tener un puño de hierro descarado, algunos son mucho más sutiles. Su responsabilidad excesiva, sus habilidades de comunicación deficientes y su incapacidad para expresar sus sentimientos los convierten en gerentes ineficaces. Es probable que los jefes que están desconectados de sus vidas emocionales sean insensibles a las necesidades y sentimientos de sus subordinados. Si se sienten incómodos al expresar sus sentimientos, es menos probable que brinden comentarios positivos, elogios y aprecio.

En lugar de pedir consejo, pedir consejo o mostrar humildad, se sabe que los malos jefes gobiernan con mano de hierro, utilizan el acoso como defensa contra sus propias inseguridades y, sin saberlo, socavan, en lugar de apoyar, a sus subordinados para fortalecer las suyas, más. poderoso. posición. Tienden a presionar a los empleados para que cumplan con sus propios estándares inhumanos de largas horas y ritmo frenético. La moral de los empleados se desploma y el agotamiento se dispara bajo un régimen tan autocrático.

Bajo un jefe tóxico, el clima laboral es impredecible e inconsistente, al igual que el clima en una casa alcohólica. La aprensión, el miedo y la inseguridad son reacciones normales si se encuentra en un trabajo impredecible. Los jefes demasiado críticos y exigentes se convierten en obstáculos para la productividad y la calidad de la fuerza laboral, provocando discordia, ausentismo, retrasos, desconfianza y conflicto. Su estilo de liderazgo reduce la productividad y la moral y destruye el juego en equipo y la lluvia de ideas creativa en el lugar de trabajo.

Tratar con un jefe inferior

No puede despedir a su jefe, pero hay cosas que puede hacer que lo beneficiarán a largo plazo.

1. Evite la ira, la frustración y la impaciencia. Usa el sentido común. Evite el lenguaje inapropiado, ofensivo, inflamatorio, despectivo o los chismes. Sea discreto, diplomático y profesional incluso cuando se sienta frustrado. Habla con tu jefe e intenta comprender su lado humano. Trate de tener una idea, un pasatiempo o un punto de vista que le brinde un terreno común para conectarse con su jefe, de modo que pueda mantener la objetividad y ver el problema más grande que ustedes dos.

2. Programe una reunión con su jefe. Descubra cuáles son sus expectativas y las del jefe de su jefe. Pregunte exactamente qué tipo de desempeño se espera de usted para recibir una calificación máxima. Según algunos expertos, el 99% de la jornada laboral no forma parte de los factores. Este enfoque asegura que no lo degradarán por no trabajar horas extras. Asegúrese de que su jefe comprenda su perspectiva, la importancia de su vida personal y sus expectativas para las demandas del trabajo. Establezca prioridades, establezca metas y planifique su tiempo en consecuencia.

3. Comuníquese con sus colegas. Otros colegas suelen tener problemas similares con los jefes. Comience las reuniones del grupo de apoyo antes o después del trabajo o durante el almuerzo en lugares designados en el sitio. Al reunirse y discutir los problemas de manera constructiva, puede desarrollar un rico sistema de apoyo para aprovechar su trabajo. Salga a la carretera y programe una reunión grupal con el jefe y explique sus inquietudes de manera profesional. Solicite comentarios o reglas básicas para que todos puedan ser productivos y colaborativos. Evite conversaciones mezquinas como chismes, culpas, rumores o chismes, y busque establecer asociaciones profesionales y resolver problemas con su jefe para desarrollar una atmósfera de trabajo en equipo.

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