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Fuente: Bangoland/Shutterstock

El verano puede ser una estación valiosa para la autorreflexión, la planificación profesional/de vida y el desarrollo personal. Para Peter Drucker, el padre de la administración moderna (1909-2005), esto significó una combinación de contemplación y planificación, adhiriéndose a su creencia de que el desarrollo personal surge del desarrollo de las fortalezas. Drucker también se refirió a las competencias básicas, a menudo pensadas en términos de organizaciones, pero que también se aplican a los individuos. ¿Qué puedes hacer con un sentido de excelencia, y quizás hacerlo mejor que la mayoría de la gente? ¿Cómo se puede construir sobre eso para mejorar, de forma incremental o de otra manera?

En una de nuestras entrevistas en 2005, siete meses antes de su muerte a los 95 años, mencionó lo siguiente sobre su ejercicio de planificación de autodesarrollo:

«Todos los años lo hago en julio», dijo, refiriéndose a su evaluación del año anterior, «y todos los años me sorprendo. Todos los años las cosas que funcionaron no son las cosas que esperaba que funcionaran. Y las cosas que como resultado de esa prueba, y un año más tarde descubro que no he estado a la altura de mis prioridades, pero he hecho algo muy diferente. Entonces, he aprendido que uno tiene que planear, pero uno no sigue el plan”.

Esto demuestra que incluso para una persona altamente realizada y orientada a objetivos como Drucker, no todo va a funcionar bien. Lo que es particularmente impresionante es que se dedicó a estas actividades mucho después de que alcanzó la cima de su campo y se hizo famoso.

Ya sea que tome o no unas vacaciones este verano, el ritmo del mundo puede ser un poco más lento, lo que genera oportunidades para la autorreflexión. En la misma entrevista, afirmó: «Creo que una lección más importante que he aprendido es que necesito mirar hacia atrás todos los años para ver los resultados del año y compararlos con mis expectativas».

En mi entrevista con él para un artículo en USA TODAY en la época en que se publicó su libro The Daily Drucker en 2004, Drucker dijo que desarrolló un marco después de terminar una tarea o proyecto. Este marco encaja perfectamente con el autodesarrollo de verano: primero se preguntó qué había que hacer ahora y la respuesta a menudo lo llevaría a algo nuevo. Dijo que la parte difícil era la pregunta de seguimiento sobre cómo determinar cuáles deberían ser sus prioridades. “Por regla general, eso me lleva bastante tiempo”, dijo, “y mucha agonía. Pero tiene que ser preguntado y tiene que ser respondido”.

El autodesarrollo se manifiesta de varias maneras en la escritura y la enseñanza de Drucker. “Lo que importa”, dijo en una entrevista de 2002 con la publicación Information Outlook, “es que el trabajador del conocimiento, al llegar a la mediana edad, haya desarrollado y nutrido a un ser humano en lugar de un contador fiscal o un ingeniero hidráulico. .”

La idea de nutrir a un ser humano ha cobrado una resonancia extra últimamente. Con las noticias sobre avances iniciales en inteligencia artificial/IA, la noción de lo que un ser humano puede hacer para seguir siendo productivo y relevante en el lugar de trabajo del futuro ha adquirido una nueva urgencia. Casi nadie parece estar a salvo de los incesantes avances de la IA.

Su propio desarrollo personal

Mantener un cuaderno de autodesarrollo o un archivo de computadora ayudará a capturar oportunidades relacionadas con una variedad de áreas: educación, trabajo en red, espíritu empresarial, voluntariado, nuevas oportunidades de trabajo, colaboración con personas y organizaciones nuevas y diferentes, participación en nuevas actividades extracurriculares y otras posibilidades.

Independientemente de cómo se logre, debe sacar tiempo para pensar y luego capturar y almacenar sus mejores ideas de desarrollo personal. Drucker creía que pensar es un trabajo duro y se devalúa en nuestro mundo acelerado, 24 horas al día, 7 días a la semana y siempre activo. Las actividades como la meditación pueden ayudar a despejar su mente para que sea más fácil considerar lo que realmente importa en su vida, incluida la forma en que obtiene el propósito y el significado. Las ideas también pueden surgir del yoga y otras actividades de mente/cuerpo, caminar, correr o pasar tiempo en la naturaleza.

Bill Gates, cofundador de Microsoft, se ha convertido en uno de los líderes intelectuales más destacados del mundo en los años transcurridos desde que renunció como director ejecutivo y pasó a dirigir la Fundación Bill y Melinda Gates. Durante mucho tiempo ha hecho un uso constructivo de lo que él llama «semanas para pensar», cuando se va a leer, reflexionar y planificar.

El punto es tener tiempo incorporado en su horario para alejarse del trabajo y pensar profundamente sobre dónde ha estado y hacia dónde se dirige. Considere esta hoja de ruta para conceptualizar su viaje interior:

  • Si hizo planes hace un año, evalúe los resultados. ¿Tu realidad actual refleja esos planes?
  • Ya sea que haya hecho planes específicos el año pasado o no, decida qué funcionó durante el año y qué no.
  • Determinar las oportunidades para el próximo año.
  • Trace un plan para el próximo año y luego repita estos pasos en el verano de 2023.
  • Piense en su vida, tanto en cómo es ahora como en dónde le gustaría que fuera. Considere no solo su trabajo, sino también su vida fuera del trabajo: familia, amigos, intereses, actividades y actividades. Evalúe lo que funciona, lo que no funciona y lo que podría querer agregar o restar para crear más satisfacción y satisfacción.

    Para Peter Drucker, el desarrollo personal fue realmente el trabajo de toda una vida. Puede ser lo mismo para cualquiera, con la debida atención. El verano de 2022 puede proporcionar el momento perfecto para comenzar este viaje. ¡Tu yo del verano de 2023 te lo agradecerá!

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