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Fuente: Pixabay

Si miras a tu alrededor, es difícil no concluir que algunas personas son simplemente vagas. Es posible que esté en la tienda y note que algunos empleados simplemente no quieren ayudarlo, sin importar cuántas personas haya en la tienda. O conduzca por la carretera y vea a los trabajadores parados allí mientras todos parecen estar haciendo el trabajo de un día completo. Incluso puede ver el mismo tipo de cosas en su propio trabajo.

La pereza incluso aparece en las estadísticas nacionales. Actualmente, las estimaciones de la tasa de “no participación” en el mercado laboral se acercan al 40%. Esto significa que casi el 40 por ciento de las personas que podrían estar trabajando no lo hacen. Eso incluye a muchas personas que tienen razones legítimas para no trabajar. Las personas con discapacidades médicas o psiquiátricas, por ejemplo, entran en esta categoría. Pero incluso cuando separas a todas las personas que tienen alguna razón legítima para no trabajar, terminas en un grupo que parece haber decidido «Simplemente no quiero trabajar».

Incluso si miras los sitios web de crowdfunding, ves ejemplos de personas que parecen haber decidido pedir dinero porque la opción de encontrar trabajo (o encontrar trabajo además de lo que se necesita) no es para ellos. . Cuando miras sitios como Kickstarter o GoFundMe, hay muchos sitios creados por personas que se han enfrentado a crisis reales y claramente no pueden encontrar otro apoyo que no sea pedir dinero a otras personas. Pero hay otro grupo de sitios que, incluso leyendo todos los detalles de lo que están pasando, todavía hacen que parezca que la persona realmente no ha probado otras opciones (como trabajar).

Si existe la «pereza real», y parece que todos estos ejemplos muestran que existe, ¿de dónde viene? ¿Qué hace que algunas personas decidan que simplemente no tienen que “hacer su parte”? ¿Por qué algunas personas deciden que pueden acudir a otras personas en busca de ayuda, pero en realidad no tienen que esforzarse para mantenerse a sí mismas?

Y todo lleva a otra pregunta interesante: «¿Son los humanos la única especie que tiene un problema con la pereza?» Considerar esto podría ayudar a explicar cuáles podrían ser algunas de las fuentes de la pereza y si es más una condición natural o si se desarrolla de acuerdo con las condiciones sociales.

Cuando miras la investigación sobre perezosos y animales (no humanos), ves que el tema es algo complicado. Ciertamente, hay muchos tipos de animales que parecen hacer mucho menos trabajo que otros. Algunos animales en grupos sociales se mueven activamente, mientras que otros parecen simplemente sentarse allí, sin hacer nada. No existe el tipo de división del trabajo que cabría esperar si todos contribuyesen por igual.

Pero cuando estos grupos se examinan más de cerca, la complejidad del tema se vuelve más evidente. Lo que sucede a menudo en estos grupos de animales es que diferentes animales tienen diferentes responsabilidades, y algunas de esas responsabilidades requieren un trabajo más activo que otras. Cuando, por ejemplo, algunos miembros de una colmena son responsables de cuidar a la reina, pueden quedarse quietos durante largos períodos de tiempo esperando que la reina necesite algo. Cuando esto sucede, se espera que actúen más rápido que otros miembros. En este punto, parecerán estar más ocupados que los otros miembros de la colmena. Pero la mayoría de las veces, no hacen mucho y pueden parecer «perezosos» mientras las otras abejas zumban activamente alrededor de la colmena.

Breed (2015) proporcionó un breve resumen de los principales supuestos detrás de la ‘pereza’. Estas fueron hipótesis asociadas con el comportamiento de los insectos, pero son interesantes de considerar para todas las especies animales. Dos de los supuestos principales se relacionan directamente con la cuestión de cómo ciertos miembros de una especie pueden tener ciertas responsabilidades y son estas responsabilidades las que determinan qué tan activo parece cada miembro. En este contexto, algunos miembros de una especie parecerán “vagos” e inactivos, pero en realidad están cumpliendo con sus responsabilidades específicas para con su grupo social.

Pero la hipótesis considerada la más plausible para explicar el comportamiento «perezoso» en los animales, llamada hipótesis del «modelo de reserva de fuerza / mantenimiento», refleja lo que parece más importante en cualquier teoría sobre la pereza. Es esta idea que todos los individuos funcionan de tal manera que conservan (reservan) su energía hasta el punto en que se necesita (o, en otras palabras, mantendrán algún tipo de «patrón de mantenimiento»). Los insectos hacen esto, pero también es una tendencia fuerte que se puede ver con todo tipo de especies animales.

Los perros son un buen ejemplo de este tipo de operaciones. Observe a un perro que parece estar sentado «perezosamente». Es posible que se quede mirando al perro todo el día y vea muy poca energía y muy poco movimiento. Pero una vez que sucede algo y el perro determina claramente las necesidades, como un timbre, el perro rápidamente se pone en marcha y comienza a ladrar y correr por la casa.

No era que el perro hubiera determinado que no iba a hacer nada. Más bien, el perro esperaría hasta que hubiera algo importante que hacer antes de ejercer energía. Era la forma en que el perro podía poner un «patrón de retención» en su energía y mantenerla «en reserva» hasta que fuera necesaria para algo importante.

Poder funcionar en la naturaleza requiere este tipo de conservación de energía. Los animales no saben cuándo necesitarán su energía para alimentarse, reproducirse o para luchar contra un enemigo. Deben abstenerse de ejercer energía si pueden esperar tener esa energía cuando la necesiten. La reserva de energía es importante para sobrevivir en la naturaleza.

Lo que marca la diferencia entre el comportamiento animal en la naturaleza y el comportamiento animal (humano y no humano) en situaciones más domésticas es lo que constituye un uso “necesario” de energía. Este perro está reaccionando a su instinto natural de reaccionar de inmediato ante algo que podría implicar un peligro (es decir, alguien que intenta entrar en la casa del perro tocando el timbre). Probablemente no sea un peligro, pero el perro no lo sabe en ese momento y tiene que esforzarse para estar seguro.

La supervivencia humana fuera de la naturaleza no implica las situaciones simples que existen en la naturaleza. Para sobrevivir (recolectando comida, encontrando y manteniendo parejas y manteniendo a raya a los enemigos potenciales) los humanos deben participar en muchos comportamientos diferentes a lo largo del día. Pero muchos de estos comportamientos no están directamente relacionados con la supervivencia de un ser humano, y recordar con precisión la motivación que podría estar relacionada con ese comportamiento puede ser difícil.

Un tigre que se esfuerza por luchar contra otro animal en la naturaleza tiene una motivación directa para mantener vivo a ese tigre, su familia y su grupo social. Pero ese tipo de motivación directa no existe necesariamente para alguien que trabaja ocho horas en una oficina.

Así, en muchos sentidos, la «pereza» se relaciona con la motivación de las personas para participar en comportamientos a lo largo del día y con aquellos comportamientos que se determina que son los más obvios para «valer la pena» ejercitarse. ‘Energía. Es muy posible que la «pereza» no sea el resultado de un rasgo específico de la personalidad, sino que las situaciones en sí mismas no proporcionen a la persona la motivación suficiente para ejercer la energía necesaria. Éstas son las situaciones que no provocan que las partes del cerebro «disparen» que disparan el esfuerzo energético.

Cuando veas a alguien actuando como «perezoso», tu primer pensamiento puede ser: «Tienes que hacer algo». Pero a su nivel, la respuesta puede ser: «¿Qué pasa si no lo hago? «¿Qué pasa si no me levanto a trabajar?» O «¿Qué pasa si no hago lo que mis padres me dicen que haga?» Si no existe una conexión directa entre hacer algo y la importancia de hacerlo, entonces es menos probable que una persona lo haga.

La pereza a menudo puede ser el resultado de una gran desconexión entre lo que se le pide a una persona que haga y por qué la tarea es importante. Las personas que no ven ningún beneficio en lo que se les dice que hagan a menudo son las más propensas a ser «vagas». Los animales a menudo se involucran en tareas en las que la importancia y el beneficio del trabajo son evidentes y se refuerzan. Los humanos que son perezosos pueden necesitar más de este acento.

Desalentar la pereza en el trabajo, por ejemplo, puede depender de si los empleadores ponen más énfasis en la importancia de los trabajadores y los trabajos que ocupan. Criticar y retener el pago de los empleados perezosos podría ser la primera reacción. Pero observar de dónde proviene la pereza apoya la idea de que hacer más para reforzar la importancia de los trabajadores y lo que se les dice que hagan probablemente sea más efectivo.

Por tanto, es posible que las personas «perezosas» sean personas que se han separado de la idea de esforzarse por hacer las cosas que se les dice que hagan. Si el refuerzo o el propósito de hacer algo no es obvio para una persona, entonces es muy poco probable que lo haga. Proporcionar más oportunidades para que las personas vean los beneficios y los propósitos de las cosas probablemente ayude a reducir el problema de la «pereza».

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