Dadas las estadísticas de empleo bien documentadas y sombrías con respecto a la edad, la pregunta debe hacerse: ¿por qué la mayoría de las empresas están tan decididas a contratar a alguien de 50 o 60 años (y cada vez más de 40 años) a pesar de las políticas de igualdad de oportunidades y las iniciativas ASG? ? De manera más general, ¿por qué los gerentes eligen deliberadamente participar en actividades ilegales y no éticas, especialmente en el clima empresarial socialmente responsable de hoy en día? Incluso los ejecutivos de RR.HH. y DCI deben reconocer que eliminar a los solicitantes de empleo sobre la base de un atributo físico (edad) es precisamente lo que sus predecesores hicieron descaradamente cuando excluyeron a los solicitantes en función del color de la piel o el sexo.
En los últimos tiempos se han realizado considerables esfuerzos para tratar de persuadir a los empleadores de que contraten y retengan a trabajadores mayores, con todas las razones lógicas que se presentan una y otra vez. Hasta donde yo sé, no se ha logrado ningún progreso, sin embargo, lo que hace que uno se pregunte por qué la gente de RR.HH. y DCI violan a sabiendas el lema de nuestra nación «E Pluribus Unum» («en muchos, a») a través de su interpretación estrictamente definida de la diversidad. equidad e inclusión. Más que eso, niegan a un gran grupo de personas (una vez la generación más grande de la historia) el derecho humano básico a ganarse la vida, una acusación bastante seria con la que incluso las Naciones Unidas están lidiando.
Ignorando las mejores prácticas de la industria y violando la ley (de conformidad con la Ley de discriminación por edad en el empleo aprobada por el Congreso en 1967 «para promover el empleo de las personas mayores sobre la base de sus capacidades en lugar de su edad» y «para prohibir la discriminación arbitraria por edad en el empleo ”), debe haber razones de peso por las que las personas de RR.HH. y DNI están optando por hacer algo tan descaradamente incorrecto.
Por qué algunas organizaciones pueden negarse a contratar trabajadores mayores
Estas son las que creo que son las principales razones:
1. Las reglas de la juventud en América.
Podemos elegir presidentes en sus setenta, pero por lo demás nuestro país valora a los jóvenes por encima de la edad. La juventud significa energía, vitalidad y belleza, mientras que la edad representa debilidad, declive y falta de atractivo. Las empresas quieren proyectar una imagen juvenil a los consumidores, empleados y gerentes y creen que tener un grupo de personas elegibles para el Seguro Social los haría parecer obsoletos, irrelevantes y débiles.
2. Recordamos a los millennials a sus padres.
Los baby boomers se ven y actúan como los padres decididamente poco geniales de la mayoría de los empleados de las grandes empresas, lo que convierte a la vieja persona en non grata. Es bueno que los altos ejecutivos (como mamá y papá) tengan canas y no estén en Instagram, pero trabajar con esas personas es un asunto completamente diferente. La verdad incómoda es que a las generaciones generalmente les gusta estar con los suyos.
3. No somos socialmente viables.
El hecho de que las personas mayores no sean consideradas deseables como amigos o parejas románticas se pasa por alto en gran medida en el tema de la discriminación por edad en el lugar de trabajo. Salir después del trabajo y reunirse (y a veces casarse) con colegas es una parte integral de la experiencia laboral de una persona entre los veinte y los treinta, y la edad juega un papel importante en esta actividad social perfectamente normal. Nos enfocamos en lo que sucede de 9 a 5, olvidando que un trabajo en realidad se trata de relaciones que a menudo se extienden a nuestra vida personal.
4. Representamos una amenaza potencial.
La pirámide se estrecha a medida que los empleados ascienden en la escala organizativa, y la posible llegada de colegas mayores se considera un desarrollo indeseable. Una cosa es competir con un colega con experiencia laboral equivalente por un ascenso, y otra muy distinta con alguien con 20 años más de experiencia. Es mejor no contratarlos en primer lugar, piensa.
5. Gerontofobia.
Creo que hay un componente psicológico básico en la evitación general de las personas mayores en entornos sociales y en el trabajo. Los ancianos son un blanco conveniente para la ansiedad y la inseguridad que sentimos sobre cuál es el último dilema existencial de la vida, que seguramente terminará. Culpamos a los ancianos por este hecho vergonzoso, proyectando sobre ellos nuestra angustia interior de miedo al envejecimiento y la muerte.
¿Cómo acabar con la discriminación por edad en el lugar de trabajo?
Desafortunadamente, no simplemente enfatizando repetidamente el valor de los trabajadores mayores, mostrando cuán buena es una fuerza laboral multigeneracional para la economía, o presentando una miríada de otras razones legítimas. En cambio, debemos abordar estos temas más problemáticos y difíciles de frente si queremos tener alguna esperanza de rectificar la gran injusticia que está ocurriendo en el lugar de trabajo estadounidense.
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