Fuente: alexander suhorucov/pexels
La comunicación de bajo contexto se puede definir como una comunicación que es más directa, específica y al punto. Las palabras habladas a menudo se pueden interpretar y entender literalmente, con menos factores intrincados considerados.
La comunicación de bajo contexto a menudo contrasta con la comunicación de alto contexto, que es más indirecta y ambigua.
Según el trabajo del antropólogo Edward Hall, las regiones del mundo donde prevalece la comunicación de bajo contexto incluyen (y no se limitan a): Australia, Canadá, Dinamarca, Francia, Alemania, Gran Bretaña, Irlanda, Israel, Italia, Noruega, Nueva Zelanda, Suecia y Estados Unidos.
Aunque cada cultura es distinta y compleja a su manera, y los estilos de comunicación se diferencian aún más por factores como el idioma, la tradición y la costumbre, una comprensión general de la comunicación de bajo contexto puede ser un punto de partida para reconocer y navegar entre culturas. diferencias en las relaciones románticas y laborales.
A continuación se presentan diez características de los comunicadores de bajo contexto:
1. Los comunicadores de bajo contexto tienden a “decir lo que quieren decir”. es una forma
de comunicación lineal, que habla directamente en lugar de alrededor del punto.
«Llegar al punto.»
“Deja de andarte por las ramas”.
«Ir al grano.»
— Dichos comunes de bajo contexto
2. Los comunicadores de bajo contexto a menudo comienzan con el punto principal, seguido de detalles de apoyo.
3. La comunicación de bajo contexto suele ser verbalmente clara, específica y precisa
y completo
4. La comunicación de bajo contexto suele ser secuencial y está orientada a compartimentar ideas.
5. Los comunicadores de bajo contexto prefieren manejar los problemas directamente. Las discusiones abiertas, los desacuerdos e incluso las confrontaciones a menudo se consideran parte del proceso de resolución de problemas. Tienden a sentir mayor permiso para discutir temas directa y específicamente con sus compañeros y superiores.
6. La comunicación de bajo contexto tiende a ofrecer elogios a los individuos sobre los grupos. Los logros y el crédito individuales se reflejan mínimamente (si es que lo hacen) en el grupo al que pertenece.
7. Los comunicadores de bajo contexto tienden a tomar una mayor iniciativa para hacer notar sus esfuerzos y logros. Dependen principalmente de sí mismos para ganar reconocimiento y es más probable que se “vendan a sí mismos” para ganar visibilidad, reputación y promoción.
8. En culturas de bajo contexto, los acuerdos, contratos y descripciones de puestos a menudo se explican con precisión por escrito, lo que puede ser legalmente vinculante.
9. En la comunicación de bajo contexto, se valora menos el silencio. El silencio es a menudo visto como una debilidad. A menudo se percibe que las personas silenciosas no tienen nada que decir y carecen de fuerza o confianza. En una cultura de bajo contexto, las personas que no hablan tienden a ser ignoradas, invisibles y
tomar ventaja de.
«La rueda que chilla consige la grasa.»
— Dicho común en los EE. UU.
“Es el tacto lo que es oro, no el silencio”.
—Samuel mayordomo
10. A un comunicador de bajo contexto a veces le resulta difícil hablar con un comunicador de alto contexto, ya que al comunicador de bajo contexto generalmente no le gusta la ambigüedad y encuentra frustrante la falta de información precisa del comunicador de alto contexto.
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